證、信用卡外，還能隨身帶道路救援卡，這種觀念他已推廣到部份企業了，如很多銀行和 產業保險公司都和全鋒結合，這些公司都已體認道路救援是讓「行」成爲安心的動作，和 汽車救援公司結合可以i它的保戶、顧客，有這些企業的支持，使得客戶數擴大了，汽 車救援公司才得以生存i。事實上，整個組織再擴天、車輛數f、服務品I提升， 對社會也是一個良性的I，對促進服務產業升級都有正面的作用。目前汽車I業都以 成本較大的大哥大來連絡，紀春錦未來如中繼式無線電運用在汽車I業上(特哥大) 及導入車i設G p S衛星定位系統等硬軟體的改進，都顯示汽車救援業還有很大的進步 空間。
全鋒和大汽車廠成命運共同體
汽車救援業的成長和國民的生活水平是息息相關的，紀春錦說從七十九年開始，整個 汽車救援業感受經濟成長帶來的成長，直到八十一 1M：車業成長最高峰時，所有汽車公司 幾乎都導入汽車救援系統，沒有這項服務的話，車輛就賣不出去，那幾年，對汽車業的銷 售和服務可說是質變的階段性時代。民國七十五年，在日本的汽車業也發現銷I務開始 賠錢了，眞正要獲利好像得靠汽車維修和保養，而當時在台灣則正好邁入汽車銷售暢旺
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49 第二章價値創造
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